我是剛做進口紅酒的，哪位有業(yè)務(wù)員銷售提成方案?

我曾服務(wù)過很多公司，我的意見是，保障一個最低工資，記住，是最低工資，要足夠低。然后是抽成，抽成可以不要太保守，這樣做你是最省成本的。 比如說一個月拉10個單，抽取的是10& 一個月拉30個單就抽15& 一個月拉60個單就30% 當(dāng)然這是一個例子，具體的利潤分配還是要參考自己產(chǎn)品的利潤。 我的意見是，對產(chǎn)品的實際銷售，自己要有一個估算。一個人正常是多少單，所以就制定少于多少單抽多少，大于多少單可以抽多少（這個是可以控制的，是自己制定的，可以用來鼓勵員工，也可以給自己公司名義上的薪酬加分） 依據(jù)現(xiàn)實，多多考慮，建議最低工資低一點，大部分工資來源于抽成。 這樣作為老板，人力成本比較靈活。也可以多雇傭幾個人，沒單沒錢，就這么簡單。

紅酒營銷策略?

1、意渠道的重點突破，整合營銷，以系統(tǒng)的管理營銷思想來解決淡季酒品的銷售和發(fā)展的問題。 2、紅酒商家和廠家要有一個比較完整的營銷規(guī)劃方案，把握好淡季營銷的尺度在渠道建設(shè)，品牌傳播，現(xiàn)場生動化等方面均須投入。 3、抓住淡季加大建設(shè)市場的力度。 總之，不遺余力的把銷售方案調(diào)整好，牢牢樹立淡季也要不斷得在銷售產(chǎn)品途徑上推陳出新，在大大提升產(chǎn)品銷售數(shù)量上苦下文章。

紅酒年底促銷方案?

過年是中國的傳統(tǒng)節(jié)日，通過、過年回家陪家人這一主題，緊緊抓住圍繞團圓的一心理，展開商品促銷和活動促銷，大力推出降價風(fēng)暴的降價促銷活動，讓消費者感到真正的優(yōu)惠。 促銷主題：常回家看看，備足禮物讓親情公告世界。一定要做到貨真價廉以誠面對客戶。